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Transformar una idea en un proyecto sustentable requiere, al menos, tres pasos necesarios, pero la clave está en darle todas las herramientas a los empleados para propiciar la "innovación creativa", sostienen los consultores Aaron Sabbagh y Matías Mackinlay. La innovación se ha convertido en el rasgo diferencial de la empresa en un mercado cada vez más competitivo.

Entre los líderes de diversas organizaciones parece haber consenso en cuanto a que, en una época de constantes cambios en el contexto, la innovación es una demanda ineludible. Sin embargo, es necesario generar a nivel organizacional las condiciones para fomentar la Innovación Creativa.

"Esto es, destinar recursos, tiempo y espacio al asunto, activar la comunicación, capacitar a las personas, generar un clima colaborativo, entre otros", plantean Matías Mackinlay, consultor, coach ejecutivo y capacitador organizacional, y Aaron Sabbagh, socio de la consultora Ingouville, Nelson & Asociados (www.ingouvillenelson.com).

Una idea creativa y sustentable suele ser el rasgo diferencial en mercados cada vez más competitivos. Innovar requiere de un grupo de personas trabajando colaborativamente, más que de un genio solitario

La confianza y fluidez en la comunicación permiten crear valor y arribar a soluciones capaces de mejorar nuestra vida. Esa es la manera de llevar adelante la idea y transformarla en un proyecto sustentable, sostienen los consultores en su libro "El Método de Innovación Creativa".

 

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